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              眾一公司 | 奮力跑好“第一棒” 沖刺實現“開門紅”

              作者:胡晨陽 | 發布日期:2023-04-23 | 瀏覽次數:616

              隨著時間的推移,在鋼興(集團)公司的正確領導下,眾一公司第一季度已完成生產經營目標,前三個月的生產經營工作整體向好,各項工作穩步開展。


              發展呈現積極向好態勢,

              實現了“開門紅”“開門穩”

              第一季度,眾一公司上下堅定信心、精誠團結、扎實苦干,將強化安全管理與努力增產創效相結合,將促進生產經營與加強經營管理相結合,公司上下齊心、群策群力,采取各種有力措施促生產、保增長,在生產、經營、管理等方面都完成了生產經營計劃。眾一公司始終站在高質量發展的戰略高度上,嚴抓產品質量,夯實市場基礎,全方位打造質量過硬、效率更強的職工團隊,將眾一公司自立自強、求實奮進的企業文化根植在每位職工的心中,逐步增強職工凝聚力,形成企業合力,全面提高公司整體生產水平,不斷爭創良好的市場形象。四月公司將進一步對未來三個季度的工作任務和重點進行部署,理清思路、明確方向、振奮精神,為公司全面完成全年目標奠定基礎。 


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              堅持底線思維,

              迎接“新變化”“新考驗”

              一季度眾一公司面對經濟下行壓力、國際國內大環境、碳達峰碳中和、環保等因素的影響,更要積極做出應對,保障在瞬息萬變的市場環境中穩步扎實前進?!按蜩F還需自身硬”,眾一公司將進一步做好安全生產工作,保證產品質量,建立健全公司生產經營的各項制度,不斷完善管理工作流程、簡化管理方式,進一步促進企業發展中的降本增效。為進一步增強企業綜合競爭能力,眾一公司將統一職工思想,凝聚共識,讓全員充分認識企業發展目標的剛性,樹立不戰不休,苦熬必勝的信念,讓員工清楚當前形勢,知曉發展重點,在思想上、行動上保持一致。錨定全年目標不動搖,實干苦干、趕超跨越,成為全體職工的共同意志和行動指南,為公司生產經營提供堅定的力量。


              全面完成各項目標任務,

              仍需“再推進”“再深化”

              為全面完成2023年的各項目標任務,在接下來的三個季度中眾一公司仍需進一步加強生產經營管理,堅持實事求是,深化對集團公司的各項要求的貫徹落實,深化思想認識,對存在的問題及時做出整改方案。要求職工貫徹經營指標,強化全體職工的責任意識、主人翁意識,強化目標管理,提升工作效率,確保日清日結,確保產品質量,提升公司總體效率。

              第一季度的順利完成也意味著接下來工作的開始,眾一公司將按照全年生產經營目標的安排,將在全體職工的共同努力配合下,把下一個階段工作完成的更加完美、出色,為每位職工搭造成長的舞臺,讓眾一公司的力量更加強大。

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