第六階段

      2011年，綜企公司黨政組織對國務院辦公廳18號文件和自治區政府辦公廳90號文件進行集體學習和貫徹，通過各種會議和媒介進行廣泛宣傳，公司上下統一了思想，提高了認識。

      公司統籌組織安排，全力做好改制前企業各類情況摸底、匯總和上報工作。按照自治區工作方案要求，在集團公司領導下，克服了綜企公司企業點多面廣、工作難度大、操作起來復雜等各種困難，積極部署和安排，成立相應的組織領導機構和各專業組，配合包鋼和社會評估、審計、律師機構，全面啟動和開展各項基礎工作，草擬了職工安置和企業改革預案等。

      根據包鋼集體企業改革領導小組的統一部署，綜企公司改革工作于2011年11月正式啟動，經過方案擬定與報批、財務審計與資產評估、人員分流、黨群關系移交等法定程序，目前已基本結束。在近三年的改革過程中，公司及各企業認真執行上級政策，保障職工合法權益，維護職工隊伍穩定，促進日常生產經營;兩級領導班子高度重視、嚴密組織，工作人員加班加點、扎實工作，廣大干部職工理解改革、支持改革、投身改革，保證了改革的順利進行。